知嘹汽车/林景行
作为比亚迪与梅赛德斯-奔驰共同设立的合资企业 ,腾势汽车在数年前的表现并不理想。不过在2021年12月股权转让后,腾势汽车进入了新的转折点,并且旗下的中大型MPV——腾势D9也取得了不错的销量 。
而最新消息 ,自去年5月就已宣布的第二款量产车——腾势N7,已于3月初公布外观和少量信息,并且预计在4月份将亮相上海车展,并于夏季进行上市。
1 、腾势汽车——高端品牌的艰难崛起之路
腾势汽车成立于2010年 ,由中国新能源汽车领军企业比亚迪与豪车巨头梅赛德斯-奔驰共同设立。腾势在诞生之初就受到市场的广泛关注,当然并不是一片叫好,而是唱衰之声甚嚣尘上 ,很多人认为比亚迪挂羊头卖狗肉,担心豪华车价买一辆低端车 。但是随着时间推移,在2021年股权变更后 ,腾势汽车也终于逐步摆脱负面,转向正轨。天眼查资料显示,腾势汽车大股东为比亚迪 ,占股90%,梅赛德斯-奔驰占股10%。虽然不是五五开,但腾势也绝非挂羊头卖狗肉。
2022年5月 ,腾势汽车发布首款车型——腾势D9 ,并于同年8月正式上市,售价在32.98-45.98万元 。作为一款豪华MPV,腾势D9发布即受到巨大关注。根据腾势方面消息 ,目前D9的订单已经超过6万辆,并且在今年2月,已经交付了7325辆 ,国内市场仅次于GL8。在这个售价区间,腾势D9给这个新生品牌带来了很大的品牌塑造 。
作为一款MPV,D9自然无法担负腾势品牌的崛起 ,因此第二款车腾势N7适时推出,而我们也能很清楚的看到D7将承担的品牌使命。
2、透过露出的信息看腾势N7,猎装+轿跑=猎跑?
腾势将N7定位为一款“猎跑 ”SUV ,顾名思义新车将兼顾猎装和轿跑两大属性,当然现在的车厂都很会“造词”,如之前出现的SUC等 ,作为消费者,小编并不希望品牌方为了与众不同而去设计“不实用”的车,也不希望车厂仅仅在营销上学会喊口号。
具体来看,腾势N7在外观设计上确实时尚亮眼 ,前脸同其他电动车一样,采用了封闭式格栅,在格栅两边嵌入了锯齿状LED灯带 ,格栅下方还设计了银色护板和黑白相间的前包围 。大灯组采用一体式结构设计,矩阵光源配合Y型日行灯,提供了较高的辨识效果。值得一提的是 ,灯组下方不规则造型的装饰区内置了激光雷达,未来在辅助驾驶上应该会有不一样的表现。
车身侧面采用短腰线设计,从翼子板处的摄像头延伸至后门门把手处 ,呈上扬式造型,另外隐藏式门把手等也有配备 。轮胎配备了马牌PremiumContact C系列产品,规格为245/45 R20 ,轮毂为五辐式双色设计,样式形似风扇扇叶,造型较为运动。
车尾配备了较为宽大的镂空式尾翼,内置高位刹车灯 ,溜背式设计后挡风玻璃的视野较为狭小,不过,从尾翼中间位置的摄像头来看 ,预计该车将会配备流媒体后视镜。贯穿式尾灯两侧的光源与大灯相似,带来了一定的辨识效果 。
车身尺寸方面,N7的长宽高分别为4860/1935/1602mm ,轴距2940mm。该车车身长度及轴距能达到主流水准,不过,为营造运动氛围 ,该车的高度降至1602mm。同时,车底所配备的电池包又会占用一定垂直空间,因此 ,新车头部空间或将成为重点关注内容。
3、腾势汽车未来发展之路——路长且艰
回归到腾势发展之路,虽然豪华MPV腾势D9订单量 、交付量都很高,也许已经在用户心中建立起了豪华品牌的认知和认可,但这并不意味着后续车型可以躺着赚钱 。
腾势D9的交付时间属实是让用户“上火 ” ,并且后续车型主打市场用户的话,交付更加会是用户的关心问题,虽然腾势首席共创官已经在年初的发布会上向用户道歉 ,但道歉并不意味着认可,腾势后续交付必须跟得上销售节奏,才能更高程度获取认可度。
按照腾势公司的规划 ,今年将要有超过300家线下门店、覆盖100多个城市。当然用户的要求只会越来越高,腾势还需要加速在展厅配置展车和试驾车,抓住客户关注的东风 ,助力品牌站稳高端市场 。
虽然现在看着腾势发展势头很猛、一切顺利,但竞争激烈的国内市场并不容易存活,且不说腾势刚诞生时候因为股权等问题浪费的几年宝贵时间 ,就目前国内市场来看吉利、蔚来 、小鹏等品牌都有自己的高端子品牌或本身定位即为高端,竞争格局已经非常激烈了,想要异军突起确实路长且艰。
写在最后,:
腾势作为比亚迪进军高端的重要一步 ,发展历程还有很长,我们希望能有属于自己的高端汽车品牌,希望能给国内用户带来更好体验、更低价格的豪华车 ,不希望车厂为了私利将国内用户当做韭菜。当然在资本的市场,很多用户已经被当了韭菜,如贾老板的车、许老板的车 。
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王传福,安徽省巢湖市无为人,1966年2月15日出生 ,1987年毕业于中南大学冶金物理化学专业,同年进入北京有色金属研究总院攻读硕士,1990年毕业后留院工作,1995年辞职 ,创办比亚迪公司,短短几年时间,发展成为中国第一 、全球第二的充电电池制造商 ,2003年进入汽车行业,现为比亚迪股份有限公司(1211.HK)董事局主席兼总裁、比亚迪电子(国际)有限公司(00285.HK)主席。2009年以13亿美元个人财富名列福布斯全球富豪榜第559位[1] 。在2009年9月28日发布的2009胡润中国百富榜上以350亿身家成为中国内地首富。在2009年11月5日发布的2009福布斯中国富豪榜上以396亿元的身家成为内地首富。奋斗历史 1987年进入北京有色金属研究总院攻读硕士后,王传福即开始对电池的研究 ,1990年硕士毕业后,留在该院301室工作,2年后 ,年仅26岁的王传福被破格提拔为301室副主任 。 1993年,研究院在深圳成立比格电池有限公司,由于和王传福的研究领域密切相关 ,王传福被任命为公司总经理。
在有了一定的企业经营和电池生产的实际经验后,王传福发现,作为自己研究领域之一的电池面临着巨大的投资机会。当时要花2万-3万元才能买到一部“大哥大”,而欲买者趋之若鹜。王意识到手提电话的发展对充电电池的需求会与日俱增 。而在他看来 ,技术不是什么问题,只要能够上规模,就能做出大事业。1995年2月 ,王传福和他的表哥吕向阳一起创立了比亚迪,目前正在取代日本电池企业的垄断地位,成为第一流的电池生产商。在亚洲金融危机期间 ,比亚迪的出口极度萎缩 。但在今年夏天成功地在香港主板上市。去年的销售收入达1.55亿美元(2000年1.05亿美元),纳税0.24亿美元,有15000名员工。
王传福上项目还有他的独到之处 。与国内很多企业盲目追求现代化 ,往往不切实际地花大价钱引进国际领先水平的生产线相比,王传福从头到尾都是自主开发研制产品。不仅如此,王传福在工艺、原料和质量控制 、降低成本等方面也投入了大量的精力。此外 ,王传福直接介入供应商的材料开发环节,利用比亚迪强大的科研能力,共同制订降低成本的方案 。如镍镉电池需用大量的负极制造材料钴,如果进口国外性能较好的钴 ,成本极高。比亚迪与深圳某公司合作,在明确了国内外钴的品质差距之后,制定了提高国产钴品质的详细办法 ,终于使国产钴达到国际品质要求,同时较国外产品成本低40%.由于负极材料应用极广,比亚迪仅此一项 ,一年就可以节省数千万元。
1995年下半年,王传福试着将比亚迪的产品送给台湾最大无绳电话制造商大霸试用 。没想到的是,比亚迪产品优秀的品质 ,低廉的价格,引起了大霸浓厚的兴趣。当年底,大霸毫不犹豫将给三洋的订单转给了王传福。
1997年 ,比亚迪已经从一个名不见经传的小角色,成长为一个年销售近1亿元的中型企业。3年来,比亚迪每年都能达到100%的增长率 。
1997年,金融风暴席卷东南亚 ,全球电池产品价格暴跌20%到40%,日系厂商处于亏损边缘,但比亚迪的低成本优势越发显得游刃有余。飞利浦、松下、索尼甚至通用也先后向比亚迪发出了令人激动的大额采购订单。在镍镉电池市场 ,王传福只用了3年时间,便抢占了全球近40%的市场份额,比亚迪成为镍镉电池当之无愧的老大 。
在镍镉电池领域站稳脚跟之后 ,王传福紧接着抓住了第二次机会,开始研发蓄电池市场具有核心技术的产品镍氢电池和锂电池。为此,王传福投入了大量资金 ,购买最先进的设备,搜索最前沿的人才,并建立了中央研究部。当时锂离子电池是日本人的天下 ,国内同行不相信比亚迪能搞成,据说王传福当时在业内受到了嘲笑,但他相信这是机会 。
随后,王传福专门成立了比亚迪锂离子电池公司 ,这一决定在今天已经结出硕果。根据《日经电子新闻》的统计,目前比亚迪在锂离子电池和镍氢电池领域仅排在三洋 、索尼和松下之后,成为与这三家日本厂商齐名的国际电池巨头。
目前 ,比亚迪的生产规模达到了日产镍镉电池150万只,锂离子电池30万只、镍氢电池30万只,60%的产品外销 ,手机领域的客户既包括摩托罗拉、爱立信 、京瓷、飞利浦等国际通讯业巨头,也有波导、TCL、康佳等国内手机新军,而无绳电话用户包括伟易达 、松下、新利等行业领导者 。比亚迪一跃而成为三洋之后全球第二大电池供应商 ,占据了近15%的全球市场。
胡润研究院2009年9月29日公布今年王传福以财富人民币350亿元成为中国首富,其财富较去年增加290亿元,排名从去年的103位上升到今年的第1位。王传福-荣誉称号2002年11月获香港“紫荆花杰出企业家”奖;
2002年度“中国优秀民营企业家”;
2002年首次进入了《福布斯》杂志推出的“2002年中国富豪榜 ”;2003年9月入选“深圳十大杰出青年”; 2003年6月王传福以企业家的身份 ,被《商业周刊》评选为25位“亚洲之星”之一 。
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文章不错《比亚迪股东夏》内容很有帮助